La administración universitaria continúa tomando decisiones que reflejan poco compromiso con la Universidad y su comunidad. Las decisiones tomadas recientemente por la presidenta Zayira Jordán Conde, denotan su claro menosprecio a los procesos universitarios y a las repercusiones que ellas puedan tener.
La presidenta decidió retirar su confianza a varios rectores en un momento neurálgico que, más allá de sus méritos o señalamientos, tienen un impacto inmediato en la estabilidad institucional: interrupciones de procesos administrativos y académicos, cambios en la gerencia intermedia, posibles efectos en el reclutamiento estudiantil para el año académico 2026-27 y en procesos de reacreditación en curso.
Además, sus recientes nombramientos son más de lo mismo, porque designó personas que cuando estuvieron en posiciones de poder en la Universidad, trajeron una agenda de destrucción de la institución y menosprecio de la clase obrera.
La Hermandad de Empleados Exentos No Docentes (HEEND) reitera que no endosa ni defiende a figuras administrativas. Nuestra misión y fiscalización como sindicato se enfoca en el funcionamiento efectivo de la Universidad y, sobre todo, justicia para nuestros unionados. Entre los asuntos medulares que impactan a la matrícula, están:
El Convenio Colectivo y el Plan de Clasificación y Retribución
La HEEND lleva dos años recibiendo explicaciones de distintas administraciones para la falta de implementación del Convenio Colectivo 2024-2027 y del Plan de Clasificación y Retribución (PCR). Con la llegada de la actual presidenta, se destacan las diferencias en su visión administrativa y los retos en su manejo de asuntos laborales. A pesar de algunos espacios de diálogo que logramos establecer, también identificamos incumplimientos importantes.
Más preocupante aún es, que recientemente la Junta de Control Fiscal (JCF) requirió que la institución debe identificar fondos propios para el PCR, lo que representa una carga económica significativa. Este escenario coloca en riesgo la estabilidad laboral y abre la puerta a medidas que podrían reducir aún más el precario presupuesto. Esa es la razón principal por la cual aún no contamos con el nuevo Convenio ni con el PCR revisado. ¿Quién tiene la llave de esta gaveta?
Plan Médico
En febrero pasado, forzamos al patrono a reactivar el Comité Institucional de Plan Médico. De entrada, el patrono quiso empujar una nueva subasta para reducir costos, alegando les fue requerido por la JCF. Quien crea que las pocas aseguradoras que existen y son capaces de administrar nuestra cubierta, y que ofrecerán menores costos que los actuales, vive en una fantasía o quiere forzar un cambio que beneficie intereses no universitarios. Por el contrario, el Comité gestiona alternativas viables que podrían mantener bajo control el costo del plan por al menos un año adicional. Eso sí es administrar fondos públicos con responsabilidad. Estamos esperando la fecha de la próxima reunión para evaluar esas alternativas, la cual no parece estar en sus prioridades.
Sistema UKG
Recientemente, el patrono notificó cambios en el manejo del sistema de asistencia digital, eliminando opciones previamente disponibles y trasladando procesos a los supervisores. Antes de iniciar su implementación, la Hermandad advirtió la necesidad de cumplir con requisitos básicos como la actualización de los balances de licencias, la cantidad adecuada de relojes, el establecimiento de un reglamento claro y la capacitación efectiva de todos los implicados.
Al no atenderse estos elementos, han surgido problemas que ahora pretenden adjudicar a los empleados. Ya hemos observado inconsistencias en el sistema que provocaron descuentos indebidos y múltiples gestiones correctivas. A esto se suma la falta de recursos para el mantenimiento del sistema, lo que podría comprometer la integridad de nuestros registros de asistencia y el cómputo del balance de licencias. ¿Dónde está el reglamento del registro digital de asistencia?
Proceso de Organización
La incompetencia en la gestión de una institución tan compleja como la Universidad de Puerto Rico tiene consecuencias reales. La estabilidad institucional está comprometida y diversos sectores —sindicales, estudiantiles y académicos— levantan su voz de alarma sobre el rumbo por el que nos llevan. Iniciaron las asambleas estudiantiles y se organizan manifestaciones en distintos recintos, en reclamo de una gobernanza responsable y democrática, respeto a la autonomía del sistema, la transparencia en los procesos y rendición de cuentas. ¿La administración universitaria cumple con esos criterios?
La HEEND no está pasiva en medio de esta crisis. Hemos convocado a nuestros cuerpos directivos, comenzando con la Junta de Directores para este próximo 8 de abril de 2026, y para el 16 de abril a la Junta de Directores y el Cuerpo de Delegados. Estaremos en proceso de organización, consulta y planificación de acciones sindicales dirigidas a atender esta situación y defender los derechos de nuestra matrícula. Apoyaremos solidariamente las convocatorias multisectoriales por la defensa de la Universidad de Puerto Rico como proyecto de país.
1ero de mayo de 2026: Día de lucha proletaria
El 1ero de mayo, Día Internacional de los Trabajadores, nos significa un momento clave para la movilización y la afirmación de nuestras luchas. La administración universitaria tiene la responsabilidad de atender este escenario con seriedad, así como el gobierno tiene un rol fundamental en propiciar soluciones que eviten un mayor deterioro institucional. ¡Que nuestra indignación se manifieste en militancia combativa! ¡Se encendió el fogón!
¡Por una Universidad pública y accesible!
¡Por justicia salarial y un plan médico digno!
¡Convenio Colectivo Ahora!
¡Movilízate!
¡Juntos somos más fuertes!
¡Luchamos para vencer!
